
Малый бизнес — большие кадры: как ДМС привлекает таланты
Актуальные тенденции на рынке труда
В последние годы рынок труда трансформировался:
- изменились требования со стороны кандидатов: выросли зарплатные ожидания, соцпакет стал обязательным минимумом, а гибридный график и гибкое начало рабочего дня перешли в разряд комфортных условий труда;
- снизилась включенность сотрудников в задачи на фоне выгораний;
- безработица достигла исторического минимума в 2,3%;
- зафик сирован дефицит и текучка кадров.
Все это привело работодателей к необходимости пересмотра систем мотивации и управления, а также к жесткой конкуренции за таланты.
Для малого бизнеса, где каждый сотрудник — ключевой, потеря члена команды или простой рабочего места особенно критичны. Отсутствие специалиста очень быстро отражается на эффективности коллектива и процессов и даже может повлечь за собой недовольства и ряд увольнений, если вовремя не закрыть этот пробел.
В условиях кадрового голода важную роль играют бенефиты для сотрудников: well-being-программы, поддержка детства и материнства, медицинское страхование. Расширенный соцпакет дает коллективу стабильность и возможность закрыть потребность в благополучии.
Сегодня ДМС — гигиенический минимум, отсутствие которого склоняет кандидатов к отказу от офера. Согласно исследованию кадрового агентства «ВИЗАВИ Консалт», наличие ДМС важно д ля 34,7% опрошенных, при этом корпоративное страхование находится на четвертом месте среди критериев выбора нового места работы — после уровня оплаты труда, денежных премий и белой зарплаты. Это значит, что конкурентной заработной платы уже недостаточно для привлечения новых талантов и настало время рассмотреть другие инструменты мотивации и удержания команды.
Что дает ДМС малому бизнесу
Грамотно подобранная программа страхования помогает бизнесу быть стабильным, не проседать в показателях из-за частых больничных, а также экономить бюджет. Ниже разобрали, как ДМС может «работать» на компанию.
Повышение уровня мотивации и эффективности сотрудников
Чтобы команда работала слаженно и была максимально включена в свое дело, важно помочь ей закрыть базовые потребности. Когда сотрудник чувствует себя хорошо и его не беспокоят переживания по поводу здоровья, он становится более продуктивным и сконцентрированным на работе, а его показатели растут. Все просто: важнейшая потребность закрыта, мозг человека спокоен и готов переключиться на другие задачи, кроме сохранения жизни.

Также, добавив в программу ДМС консультации с психологом, можно улучшить атмосферу внутри коллектива, повысить взаимопонимание, минимизировать конфликты между коллегами и профилактировать выгорания — все это тоже влияет на общие показатели и результаты.
Рост лояльности сотрудников и снижение текучести кадров
Каждый человек хочет быть важным, особенно если это касается работы. Это связано с потребностью человека в признании. Когда сотрудники видят заботу и внимание со стороны работодателя, это повышает ощущение собственной ценности и нужности. ДМС дает чувство опоры и защиты, уверенность, что руководству не все равно, — это увеличивает лояльность к компании и снижает шанс увольнения. Формирование позитивного внутреннего бренда — то, над чем действительно нужно работать, чтобы команда осталась с вами надолго.

Экономия бюджета
Если сотрудники часто уходят на больничные или берут отпуск в связи с выгоранием, это сказывается на эффективности всей команды, а значит — и на финансовых показателях. Кроме того, бизнес несет убытки из-за простоя рабочего места, переноса сроков по проектам, общего снижения эффективности команды, а также оплаты переработок и дополнительной нагрузки сотрудникам, которые забирают на себя зависшие задачи.


